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市國資委來我公司進(jìn)行調(diào)查考核工作

2010.04.14
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根據(jù)市國資委對委屬重點企業(yè)集中開展“七項調(diào)查”、“四項考核”的工作部署,4月9日,市國資委黨委張琪書記帶領(lǐng)調(diào)查考核組來我公司就2009年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓履約情況、對外投資、對外擔(dān)保、子公司及輔業(yè)情況、涉法事務(wù)管理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等11項工作進(jìn)行調(diào)查考核。

市國資委張琪書記指出,開展此次調(diào)查考核工作是根據(jù)形勢發(fā)展以及工作實踐深化的需要,充分體現(xiàn)了市國資委對國有企業(yè)監(jiān)管、國有資產(chǎn)保值增值的高度重視。考核方式較以往有所創(chuàng)新,采用定量與定性相結(jié)合的綜合立體的考核方式,定性考核包括綜合評價、數(shù)據(jù)報表、評估機(jī)構(gòu)報告等資料,而定量考核則采用更加細(xì)化的打分方式。力求通過本次考核和調(diào)查,進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬企業(yè)的監(jiān)管,推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,更好地為合肥市的建設(shè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

調(diào)查考核組聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理陳軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行的述職述廉報告,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)及綜合素質(zhì)進(jìn)行了考核和民主測評,并通過座談交流、查閱資料等方式對各專項工作進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查考核。經(jīng)過一天的緊張工作,調(diào)查考核組順利結(jié)束相關(guān)工作,考核組對集團(tuán)公司2009年度工作給予了充分肯定和高度評價,表示集團(tuán)公司在2009年復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢之下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過全體人員的共同努力,各項工作均取得了良好的進(jìn)展:超額完成全年融資任務(wù)、大建設(shè)資金保障有力、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范優(yōu)秀,管控措施得力、信訪穩(wěn)定及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作規(guī)范扎實,制度機(jī)制健全、法律顧問日常管理及涉訴案件處理方式值得學(xué)習(xí)推廣。公司所取得的成績來之不易,飽含著全體人員的心血和汗水。同時,調(diào)查考核組希望集團(tuán)公司努力克服困難,圓滿完成改制企業(yè)生活區(qū)移交工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬企業(yè)的管理,細(xì)化完善管理措施,努力將2010年的各項工作做得更好,取得更好的工作業(yè)績。

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